凝鑄悅動教育品牌 聚力學校轉型發展 ——徐州市第三十三中學申報徐州市教育系統先進集體事跡材料
作者：學校辦公室 來源：徐州市三十三中 發布時間：2020年7月20日
凝鑄悅動教育品牌 聚力學校轉型發展
——徐州市第三十三中學申報徐州市教育系統先進集體事跡材料
近年來，徐州市第三十三中學全面貫徹黨的教育方針，基于“讓成長各有通道，讓成才各領風騷”育人理念，秉持“明德篤行，弘毅致遠”校訓，凝鑄悅動教育品牌，聚力學校生態發展，孜孜以求，不等不靠，負重前行，取得了一項又一項可喜的成績，為移交學校轉型發展樹立了可供研究的樣本?，F將學校申報徐州市教育系統先進集體的主要事跡匯報如下，懇請領導、專家評議指導。
一、不忘初心，不斷強化黨對學校全面領導
1.黨組織建設不斷加強。五年來，學校進行了1次黨總支改選和2次黨支部改選，將支部和黨小組建在年級處、學科組，年級主任兼任支部書記，實現了支部委員會和年級管委會“兩委”深度融合、年級“黨建工作+年級建設”深度融合，扎實有效推進學校“五維度三融合”黨建品牌建設。
2.黨組織引領不斷增強。2016年學校黨總支被評為市教育系統先進基層黨組織，2020年6月獲局直屬學校2019年度“十佳基層黨組織”表彰。黨總支書記、校長于欣同志先后獲得全國三八紅旗手、江蘇省先進工作者、江蘇省黨代表、徐州市黨代表、高鐵地鐵教育界形象大使等榮譽，團結帶領學校披荊斬棘，克服一個又一個前進中的困難，節節攀升新的高度。
二、立在高處，不斷擦亮“悅動教育”品牌
1.悅動學講課堂孕育成長。課堂是師生發展的主陣地。2015年春，學校通過民主集中開啟課堂改革，六步六學“悅動學講課堂”模式應運而生，通過領導先行、干部隨行、教師踐行，幾年來課堂生態茁壯成長，師生發展蔚為壯觀。2018年徐州市區優質課評比中，學校9人參賽，7人獲一等獎，1人獲二等獎，1人獲三等獎，一等獎獲獎率居市直管中學首位；車梅桐同學連續兩屆榮獲“七彩作文杯江蘇省‘中學生與社會’作文大賽一等獎”；趙天詩同學榮獲第29屆江蘇省青少年科技創新大賽一等獎、第13屆徐州市青少年科技創新大賽一等獎、徐州市青少年科技創新市長獎；2019級七年級成績沖進直屬學校第一方陣；2019年教學常規管理挺近市直屬學校視導第一方陣，教學質量綜合考評躍居市直學校前三甲。
2.悅動自律德育傳承創新。學校德育結合學校發展需要，不斷突破瓶頸與時俱進，從強化紀律要求的他律德育，逐步轉向喚醒行動自覺的自律德育，圍繞學校“培養貫穿一生的能力”這一育人目標，融合兩個合力，探索三種方式，堅持五育并舉，努力探索生命德育視域下“好男兒?好女孩”品格養成建設路徑，成效顯著。2015年評為“徐州市足球特色學?！?font face="方正仿宋簡體">；學校組織參加徐州市第一屆學生陽光體育運動會，獲得跳大繩第一名、身體素質類一等獎及跑操類二等獎。2016年被授予“徐州市依法治校示范學校”、“徐州市教育局五四紅旗團委”稱號。2017年，校“悅動男子足球隊”榮膺2017年徐州市“市長杯”青少年足球聯賽冠軍；榮獲“江蘇省2016－2017年度大中專學校十佳學生會”稱號，元旦長跑方隊在市元旦長跑活動中獲得“最佳風采”獎。2018年獲共青團省委“優秀品牌活動”榮譽表彰。
3.悅動校園文化生機盎然。學校立足悅動教育品牌打造，探索六大行動策略：構建悅動課堂，凝聚自律德育，探索生活課程，落實協同育人，深耕傳統文化，打造藝體特色。持續開拓文化陣地，厚積師德學風。2015年獲徐州教育系統“師德建設先進集體”稱號，2016年被評為“江蘇省中小學優秀校園網站”，2019年江蘇省師德師風網絡競賽獲市直學校第一名，榮獲“江蘇省健康單位”、“江蘇省健康促進銀獎學?！薄ⅰ靶熘菔兄行W心理健康教育達標學?！?font face="方正仿宋簡體">等稱號。
4.悅動社團不斷積蓄新動能。本著“讓成長各有通道，讓成才各領風騷”的辦學理念，學校自2016年開始不斷整合校內外各方教育資源，利用周五下午活動課時間，開辟悅動新時空，通過“老師人人帶社團、學生人人選社團”的方式，積極拓建各類社團課程。五年來，書法、美術、舞蹈、合唱、朗誦、茶藝、面點、悅動農場、導游體驗、財商之星等社團如雨后春筍，蓬勃生長。2019年七個門類35個“悅動新時空社團”課程如火如荼常態推進，助力素質提升，11月榮登江蘇教育報專版推介報道。
三、行在低處，穩健開拓轉型發展常規建設
1.不斷孵化后備干部隊伍。干部是學校發展的晴雨表。2016年1月開啟中層干部競聘上崗舉措，通過演講答辯、應用考試、專家評定等環節吸納新人；通過系統學習、實踐研訓、執行指導、例會碰撞、考核提升等路徑培養提升，年度中層干部述職測評已成定制。孵化出一批想干事、能干事的干部隊伍：推薦辦公室主任楊海龍同志到新元中學任副校長，教科室主任趙志冉同志經過層層考核到科技中學任校長助理，團委書記許浩同志已納入市局2020年度“雙百”人才培養計劃，另有一批年輕后備培養人才正在年級管委會和支委會分擔管理工作，接受淬煉，時刻準備著為學校發展和地區教育發展提供不竭的管理力量。
2.不斷加強教師隊伍建設。教師是學校發展的生力軍。五年來，28次聘請專家助推悅動課堂建設。專家類型多樣，有高校教授，有教研員，有局業務領導，有省內特級教師，有市兄弟學校領軍名師等；指導形式豐富，如專題講座、課題指導、課堂診斷、命題點評等。目前，專家對學科組全體教師課堂診斷、開列清單、跟蹤指導的形式成為促進教師專業成長的月主題常態舉措。在學校常態課巡課督導中，優課率達到90%以上。
同時與徐州科技中學建立南北姊妹聯盟校，與江蘇模特藝術學校建立普職融通聯盟校，與新疆奎屯十中、豐縣李寨中學建立手拉手共建關系，請進來走出去，為教師專業發展搭建校際聯動平臺。
3.不斷優化家校共育機制。學校專門出臺文件、成立機構、制定方案，推進家長學校建設。五年來，僅于欣校長就開設家長學校專題講座30多場次，諸如小升初銜接教育專題、進入青春期防分化促發展專題、養習良好慣逐夢人生專題等，在學生身心發展的關鍵期給家長以科學指導，不斷提升家校育人合力；2020年1月17日，學校隆重舉行“家長學?！苯遗苾x式，分管德育的劉桂云副局長親臨指導，徐州融媒集團全程跟進報道，及時向社會傳遞出“家長好好學習 孩子天天向上”的徐州教育好聲音。
4.不斷完善學校管理機制。近五年來，學校立足校情提出“常規管理是基礎、人的管理是關鍵、追求高效是根本、更新手段是保障”的管理理念，密集出臺一系列制度文件并有效推行。僅干部管理工作制度就有“鏡頭管理辦法”“教育敘事規定”“QQ步數管理要求”“干部巡查問題清單制度”“中層以上干部全員巡課意見”“防控輪值校長晨報告日報告制度”等，不斷催生校本管理文化，協和管理氣機，營造出節節發力的“動車組”管理效應，引領駛上轉型發展的快車道。
四、抓在要處，大力推進悅動校園項目建設
1.精心開拓悅動系列項目建設。學校基于悅動教育品牌建設，不斷整合資源，創建國家、省市級項目，引領學校全方位進位升級。2016年學校創成“江蘇省國家版圖意識宣傳教育示范學校”“全國青少年校園足球特色學?！?；2017年省“十三五”課題《基于學歷案的初中生學習力提升研究》成功立項，“基于書法特色課程的傳統文化教育”特色項目獲局審批；2018年創成“全國軟式棒壘球實驗學?！?font face="方正仿宋簡體">；2019年成功申報“江蘇省初中悅動寫作課程基地”。如今，一個個閃光的項目，不僅改變了學校陳舊的辦學面貌，而且不斷提振師生進取力和歸屬感，這恰恰是學校發展不可復制的財富。
2.悉心推進悅動校園基礎建設。近幾年，在局黨委的關心支持下，校園舊貌煥新顏。操場跑道草坪改造、樓體內外粉刷、電力增容改造、教室空調更新、自來水管網改造、教學樓加固等基礎建設項目次第推進，日益呈現安全和諧溫馨、傳統文化和現代文明交融的校園景象。
3.信息技術賦能教育教學改革。作為市電教館“學樂云教學平臺”初中試點學校，學校以智慧校園創建為契機，積極推廣使用學樂云教學平臺。特別在戰“疫”期間，發動全校師生100%全覆蓋進行線上自主學習和教學輔導 ，通過在線備課、在線授課、翻轉課堂、資源中心、考試五大模塊，結合后臺數據統計，每周通報，深度推進常態應用。讓信息技術賦能教育教學改革，實現教學方式多樣化，教學手段現代化，使教學更直觀、更高效，讓課堂更精彩。市電教館將學校行動進行專題調研報告，積極評價我校為“利用信息技術改薄轉型”的典型學校。
五、守住底線，勇擔職責全力做好疫情防控
1.建立校本防控制度，堅決擰緊“安全閥”。本著“縝密部署、易讀易記、聯防聯控”的原則，學校黨總支組織自編新冠疫情防控“五嚴十禁”校本規定，發布培訓全校師生及學生家長，應知盡知，人人有責，守住底線，筑牢屏障，堅決擰緊防控安全閥。此外，我校制定的《防控整體預案》和《開學工作方案》被市局充分肯定積極推廣。
2.實行輪值校長管理，協同加密“防控網”。開學伊始，本著“提高站位，全員參與，輪流值崗，層層分責”的原則，實行輪值校長管理辦法。學校黨總支隆重頒發輪值校長委任狀，簽訂防控安全承諾書，委任分管領導工作日期間每人每周做一天防控校長，精選黨團員教師干將，每天組成五人輪值防控團組，負責入校晨檢、課間巡查、課堂監控、午間管理、晚高峰護學、社區車站巡查等全天候校園安全防控工作。輪值校長負責每天早、中、晚按規定項目書面報告當日巡查情況，有關部門及時針對性解決巡查出的問題，動態封堵防控漏洞，把開學復課的風險降到最低。
3.記錄師生戰疫生活，無愧樹立 “紀念碑”。為銘記戰疫歷史，自加壓力，扎實行動，學校黨總支委派總支委員，學校疫情防控領導小組副組長、工作小組組長項冬松同志負責記錄學校《新冠肺炎疫情防控工作日志》。主要包括：學校召開的每一次防控工作會議情況、對師生發出的每一個防控工作指令內容、采取的方方面面防控舉措、對突發特殊情況的處理過程等，也包括學校“三不?！毙袆硬渴?。從1月26日至4月15日，81天不間斷記錄，總字數達10萬1千余字，共發出303條工作指令。
回首來路，篳路藍縷、玉汝于成，我們無愧初心；展望新時代，戰鼓催征、揚鞭奮蹄，我們豪情滿懷。三十三中黨政班子，決心在市教育局的正確領導下，團結帶領全校師生，向著“建設悅動校園，發展適合教育，打造公辦名?！钡脑妇埃孙L破浪，弄潮新時代，為徐州基礎教育發展做出新的更大貢獻！